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给出之后，每一片布的数据立即传到了自动裁房，在这里裁减，不是裁缝用剪刀剪，而是计算机的自动设计，到流水线上裁剪。这个裁剪和传统的服装业完全不同，传统的服装业的裁床上是这么厚的布料，一道裁过去，效率高。但是只能生产标准化的产品，而这家企业的裁剪，你看裁床上铺的是一层塑料薄膜，薄膜底下是单层的布，裁剪完了之后，每一片布上钉上一个IC卡，挂到流水线上就开始在车间里跑，每一片布跑到什么地方，到哪一个工位做什么样的加工，全是系统给出的。每一片布，这个时点在这个车间的哪一个工位上，系统全知道，这就是物联网的概念！

天空哪容得下那么多无人机？今年流行什么？今年流行大健康，教育，大数据，云计算，今年还流行无人机，有多少人在做无人机？天空哪容得下那么多无人机？难以想象，撞击的概率比地上幢车的概率还要高，这种追随潮流，时髦的名词，严重的影响了企业的创新，企业的创新需要专注，沉下心来在自己的企业中长期的耕耘，这才能有结果。

在设计阶段上可以看到计算机屏幕上把一件西服分解成7片布，每一片是什么样的情况，根据什么来决定？根据你的身材数据，并且跟他库里面的跟你身材很接近的原来做过的西服进行比较，找到最接近的，进行调整，这个调整是有逻辑的，有一个算法，这个算法其实很简单，把每一片布的形状在电脑中全部可以出来。

华夏基石首席营销专家程绍珊告诉《中国企业家》杂志，金立最大的问题是没有及早的脱离自己的舒适区，而对于金立一直对高端市场的聚焦、推出的M系列，程绍珊一直表示怀疑。“首先，金立的DNA就不支持这个小众市场”。虽然金立在手机市场摸爬滚打十几年，但品牌一直未脱离山寨机的形象。“作为一个高端手机，应该有精神诉求，但金立的DNA又不支持。”

加息、倒挂与降息22日，1月、3月和1年期美债收益率等短端利率超过了5年期和10年期等长期美债收益率。这一现象一般被认为表示现在增长将高于未来的增长。根据纽约联储的研究和白宫经济顾问Kudlow等高级官员的看法，衡量长短端利率的利差问题，3个月和10年期美债之间的关系最具有指标性。因此，我们主要采用这两个指标代表美债的短端和长端利率。

因2016年和2017年营销费用和投资费用的过度投入、产品定位不清，使得金立的资金链受到很大冲击。而金立在本次的官方声明中表示：“恳请各位给我们多一点时间度过这个难关。”但从目前的情况来看，金立在解决危机上的进展并不容乐观。陷入困境说到金立，公众认知度一度很高，其超薄的机身、主打的续航能力创下了不少的记录。但就是这样一家企业，却在2017年之后，渐渐地失去市场。2016年，金立打造出全新的品牌形象，以“科技，悦生活”的品牌理念，开启了国际化征程。